ყველა ინდუსტრია შევა გაჯერების მდგომარეობაში, როდესაც ის მიაღწევს გარკვეულ სტადიას.პირველ მოძრავებს შეუძლიათ ისარგებლონ მაღალი მარჟის შეკვეთების უპირატესობებით.უფრო და უფრო მეტი ქარხანა იღვრება დისტანციური მართვის ინდუსტრიაში.20 წელზე მეტი ხნის განვითარების შემდეგ, ბაზრის წილი გაიყო.დისტანციური მართვის თითოეულ ქარხანას შეუძლია მიიღოს სულ უფრო ნაკლები და დიდი შეკვეთები შეიძლება კონტროლდებოდეს რამდენიმე მწარმოებლის მიერ.როგორც წესი, მომხმარებელს შეუძლია არ გადართოს დისტანციური მართვის მომწოდებლები რამდენიმე წლის განმავლობაში.და შეიძლება დიდი დრო დასჭირდეს ახალ მომხმარებელს, რომელსაც სურს დისტანციური მართვის პულტი, დიდ მომხმარებელად იქცეს.დიდი ახალი მომხმარებლების შეძენა უფრო რთული იქნება.ამასთან, დისტანციური მართვის ქარხნების დიდი რაოდენობით შემოდინების გამო, მომხმარებლების მოზიდვის მიზნით, იქნება ფასების ომი, უფრო და უფრო დაბალი ფასები, ნაკლები და ნაკლები მოგება.სილიკონის პლასტმასის და სხვა ნედლეულის მიმწოდებლების ნედლეულის ფასებმა ბოლო პერიოდში ასევე დაიწყო ზრდა.
როგორ შეუძლიათ დისტანციური მართვის ქარხნებმა უზრუნველყონ თავიანთი მოგება?
Hua Yun დისტანციური მართვის ქარხნის წინამორბედი არის Tian Zehua Co., Ltd. დაარსდა 2006 წელს, რათა უზრუნველყოს დისტანციური მართვის OEM/ODM წარმოების სერვისები Philips ბრენდისთვის.Dongguan Dalang-ში, სამშენებლო ქარხანაში გადასვლის შემდეგ, შეცვალეთ Dongguan Huayuan Industry Co., Ltd. 10 წელზე მეტი გავიდა.მომხმარებელთა დეფიციტის, კონკურენციის ზეწოლის, ნედლეულის და სხვა პრობლემების პირობებში, როგორ უნდა უზრუნველყონ საკუთარი მოგება?მოგება თავად ქარხნიდან უნდა დაიწყოს, გარე მიზეზები უკონტროლოა, საკუთარი პრობლემები კი კონტროლირებადი.ასე რომ, დღეს ჩვენ ვისაუბრებთ მჭლე აზროვნებაზე, მჭლე აზროვნებაზე დისტანციური მართვის მწარმოებლებისგან.
რა არის მჭლე აზროვნება?
მჭლე აზროვნება არის აზროვნების ხერხი, რომელიც განსაზღვრავს ღირებულებას და პრიორიტეტს ანიჭებს ღირებულების შემქმნელ აქტივობებს ოპტიმალური თანმიმდევრობით, რათა ეს აქტივობები არ იყოს ცენტრალიზებული და ღირებულების ნაკადი უფრო ეფექტურად განხორციელდეს.- ჯეიმს ვუმაკი და დენ ჯონსი.სწორედ ტოიოტამ გამოიყენა მჭლე აზროვნება თავის ქარხნულ საქმიანობაში.Lean აზროვნება მოიცავს ეფექტური ბიზნეს ოპერაციების ფილოსოფიას, ინსტრუმენტებისა და გადაწყვეტილებების დადასტურებულ კომპლექტს (გაუმჯობესებული რეაგირების სიჩქარის გაუმჯობესება, პროცესების ხარჯების შემცირება, ნარჩენების აღმოფხვრა) და ფოკუსირება მომხმარებელზე.წარმოების ეფექტური დიზაინისა და განხორციელების გზით, რათა შემცირდეს არასაჭირო ადამიანური და მატერიალური დანაკარგები.უსწრაფესი რეაგირებით ქარხნისა და მომხმარებლის შესამცირებლად, შიდა კომუნიკაციის დროის დაკარგვა.შეამცირეთ არასაჭირო ნარჩენები დისტანციური მართვის ქარხნის მოგების გასაზრდელად.ამ გზით, ქარხანა გახდება კარგად ორგანიზებული, მოემსახურება მომხმარებელს მაღალი ეფექტურობით და სისწრაფით, იმუშავებს საუკეთესო მდგომარეობაში და საუკეთესო მეთოდით და პროცესით, მაღალი ხარისხით და მაღალი სტანდარტებით, გააუმჯობესებს საკუთარ მოგებას და უზრუნველყოფს უდიდეს ღირებულებას. კლიენტებს.
გამოქვეყნების დრო: მარ-01-2023